W2, Zarządzanie logistyczne, Rutkowski
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
//-->Zarządzanie logistyczneWykład 2Zarządzanie łańcuchem dostawa strategia konkurencjiProf. dr hab. Wojciech PaprockiKatedra Transportu Szkoły Głównej Handlowej25.02.2013 r.Ramy zarządzania łańcuchem dostaw(Supply Chain Management Framework)Przebieg procesówdystrybucji(supplychain process)Przedmiot i sposób zarządzaniaprocesami dystrybucji(supplychain managementcomponents)Struktura podmiotowa sieciłańcuchów logistycznych(supplychain networkstructure)Struktura podmiotowasieci łańcuchów dystrybucji•---Struktura podmiotowa sieci obejmuje:konsumentów i nabywców dóbr zaopatrzeniowych,producentów,pośredników uczestniczących w procesie transakcji handlowej,w tym organizacje handlowe,- operatorów logistycznych,- podmioty komercyjne wykonujące czynności uzupełniające(np. przedsiębiorstwa kontroli jakości i standaryzacji towarów)- podmioty administracji państwowej i unijnej, kontrolującejobrót towarowy oraz wprowadzające regulacje rynkuPrzedmiot i sposób zarządzania procesamidystrybucji•Gotowy produkt (lub części potrzebne w serwisieposprzedażnym) potrzebne są w miejscu ich konsumpcji•Proces fizycznej dystrybucji towarów (obejmujący usługiprzemieszczania, składowania oraz‚added valueservices’)realizowany jest w przestrzeni, a czas jegotrwania może być dostosowany nie tylko do wymagańodbiorców, ale równie do potrzeb producentów (np. wodniesieniu do dystrybucji bananów)•Większość operacji wchodzących w skład procesówdystrybucji jest realizowana w formie outsourcinguPrzebieg procesów dystrybucji•Wiedzę o zróżnicowaniu dóbr rzeczowych, którestanowią przedmiot fizycznej dystrybucji towarów,można pozyskać studiując TOWAROZNAWSTWO•Przebieg procesów dystrybucji musi zostać dostosowanydo podatności towarów na operacje przemieszczania wprzestrzeni, składowania, handlingu i inne operacjeprzeprowadzane na tych towarach•Dostępne są liczne technologie, które pozwalają napodwyższenie podatności „logistycznej” towarów [ Pobierz całość w formacie PDF ] |