w-log-zaopatrzenia, Transport PWR, Semestr 4, Logistyka W [Zając]
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
//-->Logistyka zaopatrzeniaLogistyka zaopatrzenia• Istota i cele logistyki zaopatrzenia.• Zasada Parento, analiza ABC, XYZ.• Problem zapasów materiałowych wzaopatrzeniu.• Zasada wyboru dostawcy.Logistyka zaopatrzeniaIstota i cele logistyki zaopatrzeniaIstota logistyki zaopatrzenia jest związana ztaki pojęciami jak:Zaopatrzenie;Gospodarka materiałowa;Zintegrowana gospodarka materiałowa.1Logistyka zaopatrzeniaIstota i cele logistyki zaopatrzeniaZaopatrzenie nale y rozumieć jakokompleksowegospodarowaniewszystkimi niezbędnymi czynnikamiprodukcji w przedsiębiorstwie.Logistyka zaopatrzeniaIstota i cele logistyki zaopatrzeniaGospodarkamateriałowaobejmujemateriały, dobra inwestycyjne i usługi ozró nicowanymcharakterze,któresąnastępnie „zagospodarowane” przez funkcjeplanowania i sterowania, zakupów, transportu,gospodarowania zapasami i odzyskaniamateriałów oraz surowców wtórnych.Logistyka zaopatrzeniaIstota i cele logistyki zaopatrzeniaDOSTAWCYProdukcjaUzupełnianie zasobówSprzedaZmiany stanu zasobówElementy wykonawczeKontrola materiałówPrzyjęcie do magazynuWydanie z magazynuFizyczne sortowaniePakowanieZnakowanieWysyłkaMagazyn zaopatrzeniowyPrzewozy wahadłowe do produkcjiAdministracjaUstalanie zamówieńZarządzanie zapasamiZarządzanie miejscamiDokument dostawySortowanie zamówieńWarunki prawne dostawWybór dostawcówSpedycjaądaniemateriałówProdukcjaPozyskiwanie zaopatrzeniaODBIORCY2Logistyka zaopatrzeniaIstota i cele logistyki zaopatrzeniaZarządzanieZakupy z ele- gospodarkąZaopatrzenie mentami stra- materiałowąza wszelkątegii cenowejcenęLogistykasferyzaopatrzeniaMarketinglogistycznyw sferzezaopatrzenia19501960197019801990Logistyka zaopatrzeniaIstota i cele logistyki zaopatrzeniaZadaniem gospodarki materiałowej jestzrównowa enie następujących celów:Wysoki poziom obsługi dostaw przeciwkodą eniudoograniczeniakosztówkapitałowych i kosztów magazynowaniaWysoki jakościowo standard materiałówprzeciwko dą eniu do uzyskania niskichkosztów materiałowychNiski poziom zamro enia kapitałówprzeciwko wysokiemu poziomowi dostawy.Logistyka zaopatrzeniaIstota i cele logistyki zaopatrzeniaZadaniemgłównymlogistykizaopatrzenia jest kształtowanie, sterowanie,regulacja i kontrola całkowitego przepływumateriałów i informacji od dostawcówprzedsiębiorstwa,przyuwzględnieniuoptymalizacji celów sfery zaopatrzenia,gospodarki magazynowej, transportu iprodukcji, ze względu na cele strategiczne.3Logistyka zaopatrzeniaZasada Parento, analiza ABC, XYZJako istotna pomoc decyzyjna dladokonaniaklasyfikacjimateriałówzaopatrzeniowych ze względu na określonecechy i wykorzystanie tego podziału w sferzelogistyki zaopatrzenia rozwinięta zostałaanaliza ABC i XYZ, przy pomocy którejmo liwe staje się selektywne podejście wpolityce magazynowej.Logistyka zaopatrzeniaZasada Parento, analiza ABC, XYZZasada Parento:80% udziałów ilościowych odpowiada20% udziałów wartościowych.20% udziałów ilościowych odpowiada80% udziałów wartościowych.80Udziaływartościowe[%]202080Udziały ilościowe [%]Logistyka zaopatrzeniaZasada Parento, analiza ABC, XYZUpodstawanalizyABCle yjednoznaczne kwantyfikowanie kryterium, jaknp.. Poziom wartości zapasów, poziomwartości potrzeb materiałowych lub ilościowezapotrzebowanie na konkretne materiały wokresie czasu.4Logistyka zaopatrzeniaZasada Parento, analiza ABC, XYZW analizie ABC wyró niamy trzy grupymateriałowe:Grupa A – materiały o wysokiej wartości idu ym udziale w kosztach materiałowych.Grupa B – materiały ośredniejwartości iśrednimudzialewogólnychkosztachmateriałowych.Grupa C – materiały o niskiej wartości i małymudziale w ogólnych kosztach materiałowych.Logistyka zaopatrzeniaZasada Parento, analiza ABC, XYZStruktura wartościowa zapasów magazynowych75%Dobra fizyczneZ grupy A, B, C15%20%35%10%45%Struktura ilościowa zapasów magazynowychLogistyka zaopatrzeniaZasada Parento, analiza ABC, XYZPrzy stosowaniu analizy XYZ poszczególne rodzajemateriałów dzieli się na trzy grupy:Materiały X charakteryzujące się regularnymzapotrzebowaniem, przy mo liwości niewielkichwahań;Materiały Y, na które zapotrzebowanie macharakter sezonowy;MateriałyZobardzonieregularnymzapotrzebowaniu i o niskiej dokładnościprognozy zapotrzebowania.5 [ Pobierz całość w formacie PDF ] |